Тема

Советы

Расскажем, как провести крутой корпоратив, организовать популярную игру «Тайный Санта» и весело встретить Новый год.

518 статей

Подборка материалов

Статьи по теме

Игра в Тайного Санту или корпоративные подарки: что выбрать HR и как совместить форматы

Игра в Тайного Санту или корпоративные подарки: что выбрать HR и как совместить форматы

Перед Новым годом HR нужно решить не только, что подарить сотрудникам, но и как организовать поздравление — вручить подарки от компании, устроить обмен подарками между сотрудниками или совместить варианты.

Как согласовать Тайного Санту с руководством: аргументы и шаблон предложения

Как согласовать Тайного Санту с руководством: аргументы и шаблон предложения

Чтобы запустить игру в Тайного Санту, нужно получить добро от руководства. Без этого вы не сможете запустить корпоративную рассылку, использовать рабочее помещение и включить вручение подарков в программу корпоратива.

Какой сервис выбрать для Тайного Санты: сравнение возможностей и ограничений

Ход игры

Какой сервис выбрать для Тайного Санты: сравнение возможностей и ограничений

Чтобы упростить организацию игры, существуют сервисы для Тайного Санты и специализированные мобильные приложения. Они берут на себя жеребьёвку, рассылку уведомлений и сбор пожеланий.

Книжный Тайный Санта: как организовать обмен в книжном клубе

Ход игры

Книжный Тайный Санта: как организовать обмен в книжном клубе

Тайный Санта с книгами — один из самых душевных способов обмена подарками. Каждый участник получает книгу, которую выбрали специально для него. Такой подарок запоминается надолго и оставляет приятное ощущение заботы.

Как поднять мотивацию команды после провала: гайд для руководителя

Как поднять мотивацию команды после провала: гайд для руководителя

После провала команда может быстро скатиться в апатию, взаимные обвинения или страх снова ошибиться.

Как давать обратную связь руководителю, чтобы он точно вас слышал

Как давать обратную связь руководителю, чтобы он точно вас слышал

Руководители регулярно дают сотрудникам обратную связь. Качественная помогает им профессионально расти, а неконструктивная может, наоборот, тормозить развитие. От сотрудников к руководителю обратная связь поступает гораздо реже.

Как выстроить систему менторства внутри маленькой компании

Как выстроить систему менторства внутри маленькой компании

В маленькой компании знания часто держатся на нескольких сильных сотрудниках. Именно к ним коллеги идут за советом, когда сталкиваются с новой или сложной задачей

Как принимать комплименты без неловкости и делать их другим

Как принимать комплименты без неловкости и делать их другим

Комплимент должен радовать, но часто ставит в тупик. Вместо позитива появляется желание оправдаться или приуменьшить заслуги. С комплиментами в чужой адрес тоже не всегда просто: одни звучат натянуто, другие — банально, а сказать что-то конкретное мешает растерянность.