Что делать руководителю и сотрудникам внезапно закрывшегося проекта Проекты могут закрываться по разным причинам, но ни одна из них не отменяет вопросов, которые возникают у участников этого процесса.
Проектная занятость: как быстро объединить временную команду Проектная команда собирается под задачу на 2–6 месяцев, и времени на раскачку нет. Рассказываем, как быстро выстроить доверие и наладить процессы во временном коллективе.
Социальная батарейка: как вежливо отказаться от общения с коллегами и быстро восстановиться Даже самый общительный человек может устать от обсуждения новостей на обеде и приятельского общения в рабочих чатах. Постоянная включённость начинает раздражать, снижает продуктивность и превращается в проблему.
Как руководителю поддерживать команду, если он не умеет быть душой компании На фоне руководителя, который умеет поддерживать людей и объединять их вокруг себя, сдержанный начальник может выглядеть отстранённым, особенно если он редко участвует в неформальном общении.
Почему сотрудники устают от корпоративных активностей и как соблюсти баланс Кроме повседневных задач, в календаре сотрудников современных компаний появляются квизы, спортивные соревнования и тимбилдинги, которые отнимают и рабочее, и личное время.
Почему в команде появляются любимчики и как это влияет на атмосферу Один сотрудник получает интересные проекты, а остальные — рутину. Один может опоздать на полчаса без последствий, другим делают замечание за опоздание на пару минут. Команда замечает особое отношение быстрее, чем кажется руководителю.
Что делать, если вас раздражают корпоративные праздники и тимбилдинги Корпоративные праздники и тимбилдинги должны объединять команду, но они нравятся далеко не всем
Как пережить, если в компании повысили не вас, а коллегу Когда повышение получает коллега, многие испытывают разочарование, даже если искренне рады за него. Это нормальная реакция, особенно если вы сами рассчитывали на новую должность.
Как снизить цифровую усталость у сотрудников: подборка правил Постоянные уведомления в чатах, частые созвоны и новые задачи в таск-трекере незаметно истощают команду. Рассказываем, как руководителю и HR внедрить простые правила цифровой гигиены, чтобы защитить сотрудников от выгорания и сохранить их продуктивность.
